• “臭脾气”缘何成了”香饽饽”?—记南通公司调度中心副主任何永梁bodegasada.com

    “干好工作是对信任最好的回报,这是我们调度中心副主任何永梁的人生格言,也是他对认真工作的解读&。他是一个80后,四川人,有着80后人的倔强和川西北山里人的执着&。他2011年进入南通公司工作,给身边同事的印象是工作认真到强迫症、认死理倔强的臭脾气&。但他依然尽自己全力做好公司交给他的每一项工作,他总这样说工作交给我了,不仅是我的工作职责,更是公司和领导对我的信任,只有竭尽全力做好,才是最好的回报,我也才能心安&。他是这样说的,也是这样做的&。

    刚进公司的时候,公司安排他排查计量设备,他骑着的电瓶车,一个一个现场反复地跑,确保计量仪表正常工作&。江苏的梅雨季、毒太阳以及时时的暴雨,让体胖的他,天天湿身好几次&。

    后来公司组建计量管理机构,对缺少经验的他是莫大的压力,查资料到深夜,一步步摸索,一点点实践,蹲现场,测数据,演流程&。170多页的标准化数据,一个一个字斟酌着完成&。在筹建公司信息系统时,为满足公司实际运营的需求,和开发单位一项一项对接功能和表格,不模糊不含糊&。为保障系统稳定性,设备安装亲自到场,不仅详细要求,还亲自动手,爬高就低,一句我自己动手的,放心,让乙方安装人员都从心里佩服他的认真&。

    负责调压计量设备采购工作,为保障公司采购的设备质量好,价格低&。多次到生产厂家,从库房查起、到组装车间、调试测验车间、喷漆塑化、质检反复考查比对,确定供货商产品质量、性能优良&。更与供货商多次磋商、反复谈判,组织评审会议,拟定生产验收标准,让供货商签字盖章,达成书面协定&。对于价格,在保障质量的前提下,总是和供货商一点一点的谈判,他总说买卖设备你们赚钱是应该的,这是你们企业发展的基础,但产品质量更是生命的基础,以合适的价格卖给我们优良的产品,是我们共同合作的基础&。就像这句话一样,何永梁以用户的实际需求出发,向生产厂家提出很多合理建议和开发方案,不仅满足了我们燃气公司和用户的使用要求,也提高了生产厂家产品的性能和质量,以更好满足市场的需求,达到了双赢的结果&。基于这样的模式,还和生产厂家先后共同研发了许多新型燃气设备,如一进多用调压计量柜、一体式调压计量箱、远程RTU-PLC阀门控制系统等&。

    “优胜劣汰,共同发展的理念,为公司采购了优良的设备,也获得了供货商的口碑&。乙方供货商的老板不止一次对他说过,什么时候不在中油干了,到我公司来,现在像你这样责任心的年轻人很难得了&。对于这样的询问,他总是微笑着拒绝,公司很信任我,我很感谢这份信任&。

    对于同样的工作,在不同人的眼中可能是不同的;对于同样的人,在不同人的眼中也是不同的&。在公司门卫的眼中,他是晚上加班最多最晚的人&。面对何工,你怎么老加班啊的询问,也总是淡淡的一句有一点事没做完&。这一点事,在别人那里可能是无足轻重的;但在他那里,是事必躬亲责任心的体现,是认真工作必须的基础,是保质保量的依据&。

    在部门下属的眼中,他是平时憨态可掬的大哥,但在工作中是苛严紧张的强迫症,今天的事情必须干完,发现的问题必须立即查清&。2016年的冬天,由于连续下雪,重点使用者的远传设备在晚上10点突然没了信号,得知这一消息,他立即驾车往返100多公里,到现场确认计量仪表状态,更换远传设备电池&。虽然知道有99%可能性是远传设备电量不足的问题,但为了避免那1%计量设备问题的可能性,也不能拖延到第二天&。

    在公司同事的眼中,他是事必躬亲,不计回报的傻子&。2017年的夏天,六所学校同时进行煤改气,为了保障学校正常时间开学用气,公司开展了早五晚九的工作精神,其中负责设备供应的他,为了保障燃气设备按时到位,驾车100多公里送计量仪表到撬装厂组装;早上五点到第一个施工地点,协调卸车和设备验收,最后一个施工地点卸车验收完毕,已经是晚上9:30&。为什么这么晚?因为明天就是91日,这是在抢工期&。

    在公司领导的眼中,他是有着倔强臭脾气,又可以放心交付工作的老实人&。对于自己认为正确的事情,就算是上级领导的不同指示,他也会实事求是,大声讲出自己的建议和判断&。他认为凡事不可以都顺着领导说话,在论证阶段应该讲出自己不同的看法,就算是不正确不全面的建议,可以给领导参考一下,可能会变得更全面呢&。但就算建议最多的他,领导也把许多事交给他做,这就是对他工作认真负责的一种信任&。

    “公司给了我工作和工资,这是公司对我的信任;上级给了我岗位和平台,这是领导对我的信任&。我所能想到的最好回报,也就只有把工作干好了&。毕竟,人应该知道感恩&。这是部门副主任何永梁经常和大家说的一句话&。

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